अंतर्राष्ट्रीय सैन्य इतिहास संघ। रूसी सेना के रैंक का प्रतीक चिन्ह। XVIII-XX सदियों रूसी सेना के गैर-कमीशन अधिकारी रैंक

सेना अपने स्वयं के कानूनों और रीति-रिवाजों, एक सख्त पदानुक्रम और जिम्मेदारियों का एक स्पष्ट विभाजन के साथ एक विशेष दुनिया है। और हमेशा, प्राचीन रोमन सेनाओं के बाद से, यह सामान्य सैनिकों और सर्वोच्च कमांडिंग स्टाफ के बीच मुख्य कड़ी थी। आज हम गैर-कमीशन अधिकारियों के बारे में बात करेंगे। यह कौन है और उन्होंने सेना में क्या कार्य किए?

शब्द का इतिहास

आइए जानें कौन हैं गैर-कमीशन अधिकारी। पहली नियमित सेना के उदय के साथ 18वीं शताब्दी की शुरुआत में रूस में सैन्य रैंकों की प्रणाली ने आकार लेना शुरू किया। समय के साथ, इसमें केवल मामूली बदलाव हुए - और दो सौ से अधिक वर्षों तक यह लगभग अपरिवर्तित रहा। एक साल के बाद, सैन्य रैंकों की रूसी प्रणाली में बड़े बदलाव हुए हैं, लेकिन अब भी अधिकांश पुराने रैंकों का उपयोग अभी भी सेना में किया जाता है।

प्रारंभ में, निचले रैंकों के बीच रैंकों में कोई सख्त विभाजन नहीं था। जूनियर कमांडरों की भूमिका गैर-कमीशन अधिकारियों द्वारा निभाई जाती थी। फिर, नियमित सेना की उपस्थिति के साथ, निचली सेना के रैंकों की एक नई श्रेणी दिखाई दी - गैर-कमीशन अधिकारी। यह शब्द जर्मन मूल का है। और यह कोई संयोग नहीं है, क्योंकि उस समय विदेशी राज्यों से बहुत कुछ उधार लिया गया था, खासकर पीटर द ग्रेट के शासनकाल के दौरान। यह वह था जिसने नियमित आधार पर पहली रूसी सेना बनाई थी। जर्मन से अनुवादित, unter का अर्थ है "निचला"।

18 वीं शताब्दी के बाद से, रूसी सेना में, सैन्य रैंकों की पहली डिग्री को दो समूहों में विभाजित किया गया था: निजी और गैर-कमीशन अधिकारी। यह याद रखना चाहिए कि तोपखाने और कोसैक सैनिकों में, निचले सैन्य रैंकों को क्रमशः आतिशबाजी और हवलदार कहा जाता था।

उपाधि पाने के उपाय

तो, एक गैर-कमीशन अधिकारी सैन्य रैंक का निम्नतम स्तर है। इस रैंक को पाने के दो तरीके थे। रईसों ने रिक्तियों में से तुरंत निचली रैंक में सैन्य सेवा में प्रवेश किया। फिर उन्हें पदोन्नत किया गया और उन्हें अपना पहला अधिकारी रैंक प्राप्त हुआ। 18वीं शताब्दी में, इस परिस्थिति ने गैर-कमीशन अधिकारियों के एक बड़े अधिशेष को जन्म दिया, विशेष रूप से गार्ड में, जहां अधिकांश लोग सेवा करना पसंद करते थे।

अन्य सभी को पताका या सार्जेंट मेजर का पद प्राप्त करने से पहले चार साल की सेवा करनी थी। इसके अलावा, गैर-रईसों को विशेष सैन्य योग्यता के लिए एक अधिकारी का पद प्राप्त हो सकता है।

गैर-कमीशन अधिकारियों के कौन से रैंक थे

पिछले 200 वर्षों में, इस निचले स्तर के सैन्य रैंकों में परिवर्तन हुए हैं। अलग-अलग समय पर, निम्नलिखित रैंक गैर-कमीशन अधिकारियों के थे:

1. वारंट अधिकारी और साधारण वारंट अधिकारी - सर्वोच्च गैर-कमीशन अधिकारी रैंक।
2. फेल्डवेबेल (घुड़सवार सेना में, उन्होंने सार्जेंट-मेजर का पद प्राप्त किया) - गैर-कमीशन अधिकारी जो एक शारीरिक और एक पताका के बीच रैंक में एक मध्य स्थान पर कब्जा कर लिया। उन्होंने आर्थिक मामलों और आंतरिक व्यवस्था के लिए सहायक कंपनी कमांडर के रूप में कार्य किया।
3. वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी - सहायक प्लाटून कमांडर, सैनिकों के प्रत्यक्ष कमांडर। निजी लोगों की शिक्षा और प्रशिक्षण में उन्हें सापेक्ष स्वतंत्रता और स्वतंत्रता थी। उन्होंने यूनिट में आदेश रखा, सैनिकों को पोशाक और काम करने के लिए सौंपा।
4. कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी निजी लोगों से तत्काल श्रेष्ठ है। यह उनके साथ था कि सैनिकों की शिक्षा और प्रशिक्षण शुरू हुआ, उन्होंने अपने वार्डों को सैन्य प्रशिक्षण में मदद की और उन्हें युद्ध में ले गए। 17 वीं शताब्दी में, रूसी सेना में, एक कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी के बजाय, कॉर्पोरल का पद मौजूद था। वह सबसे निचले सैन्य रैंक के थे। आधुनिक रूसी सेना में एक कॉर्पोरल एक जूनियर हवलदार है। अमेरिकी सेना में लांस कॉर्पोरल का पद अभी भी मौजूद है।

ज़ारिस्ट सेना के गैर-कमीशन अधिकारी

रूसी-जापानी युद्ध और प्रथम विश्व युद्ध के बाद की अवधि में, tsarist सेना के गैर-कमीशन अधिकारियों के गठन को विशेष महत्व दिया गया था। सेना के पास तुरंत बढ़ी हुई संख्या के लिए पर्याप्त अधिकारी नहीं थे, और सैन्य स्कूल इस कार्य का सामना नहीं कर सकते थे। अनिवार्य सेवा की छोटी अवधि ने एक पेशेवर सैन्य व्यक्ति को प्रशिक्षण की अनुमति नहीं दी। युद्ध मंत्रालय ने सेना में गैर-कमीशन अधिकारियों को रखने की पूरी कोशिश की, जिन पर रैंक और फ़ाइल की शिक्षा और प्रशिक्षण पर बड़ी उम्मीदें टिकी थीं। उन्हें धीरे-धीरे पेशेवरों की एक विशेष परत के रूप में चुना जाने लगा। लंबी अवधि की सेवा पर निचले सैन्य रैंकों की संख्या के एक तिहाई तक छोड़ने का निर्णय लिया गया।

अतिरिक्त वेतनभोगियों ने अपने वेतन में वृद्धि करना शुरू कर दिया, उन्हें गैर-कमीशन अधिकारी प्राप्त हुए जिन्होंने 15 वर्षों से अधिक समय तक सेवा की, और बर्खास्तगी पर उन्हें पेंशन का अधिकार प्राप्त हुआ।

ज़ारिस्ट सेना में, गैर-कमीशन अधिकारियों ने निजी लोगों के प्रशिक्षण और शिक्षा में बहुत बड़ी भूमिका निभाई। वे उपखंडों में आदेश के लिए जिम्मेदार थे, दस्तों को सौंपे गए सैनिकों को, उपखंड से एक साधारण को बर्खास्त करने का अधिकार था, में लगे हुए थे

निचले सैन्य रैंकों का उन्मूलन

1917 की क्रांति के बाद, सभी सैन्य रैंकों को समाप्त कर दिया गया था। उन्हें पहले से ही 1935 में फिर से शुरू किया गया था। सार्जेंट मेजर, सीनियर और जूनियर गैर-कमीशन अधिकारियों के रैंक को जूनियर द्वारा बदल दिया गया और पताका सार्जेंट-मेजर, और साधारण वारंट ऑफिसर - आधुनिक पताका के अनुरूप होने लगी। 20 वीं शताब्दी की कई प्रसिद्ध हस्तियों ने गैर-कमीशन अधिकारी के पद के साथ सेना में अपनी सेवा शुरू की: जी.के. ज़ुकोव, के.के.रोकोसोव्स्की, वी.के.बेलुखेर, जी। कुलिक, कवि निकोलाई गुमीलेव।

न केवल ऐतिहासिक दस्तावेज, बल्कि कला के काम भी जो हमें पूर्व-क्रांतिकारी अतीत में ले जाते हैं, विभिन्न रैंकों के सैनिकों के बीच संबंधों के उदाहरणों से भरे हुए हैं। एकल श्रेणीकरण की समझ की कमी पाठक को काम के मुख्य विषय को अलग करने से नहीं रोकती है, हालांकि, जल्दी या बाद में, "आपका सम्मान" और "महामहिम" के पते के बीच अंतर के बारे में सोचना होगा।

शायद ही किसी ने नोटिस किया हो कि यूएसएसआर सेना में अपील को समाप्त नहीं किया गया था, यह केवल सभी रैंकों के लिए एक समान रूप में बदल गया था। आधुनिक रूसी सेना में भी, "कॉमरेड" को किसी भी रैंक में जोड़ा जाता है, हालांकि नागरिक जीवन में यह शब्द लंबे समय से अपनी प्रासंगिकता खो चुका है, पता "मास्टर" तेजी से सुना जाता है।

ज़ारिस्ट सेना में सैन्य रैंक ने संबंधों के पदानुक्रम को निर्धारित किया, लेकिन उनके वितरण की प्रणाली की तुलना केवल उस मॉडल से की जा सकती है जिसे 1917 की प्रसिद्ध घटनाओं के बाद केवल एक मामूली खिंचाव के साथ अपनाया गया था। केवल व्हाइट गार्ड ही स्थापित परंपराओं के प्रति सच्चे रहे। गृहयुद्ध के अंत तक, व्हाइट गार्ड ने पीटर द ग्रेट द्वारा प्रशासित रैंकों की तालिका का इस्तेमाल किया। तालिका द्वारा निर्धारित रैंक ने न केवल सेना सेवा में, बल्कि नागरिक जीवन में भी स्थिति का संकेत दिया। आपकी जानकारी के लिए बता दे कि रैंकों की कई तालिकाएं थीं, वे सैन्य, नागरिक और दरबारी थे.

सैन्य रैंकों के उद्भव का इतिहास

किसी कारण से, सबसे दिलचस्प सवाल 1917 में महत्वपूर्ण मोड़ पर रूस में अधिकारी शक्तियों के वितरण का सवाल है। इस समय, श्वेत सेना में रैंक रूसी साम्राज्य के युग के अंत में प्रासंगिक नवीनतम परिवर्तनों के साथ उपरोक्त रिपोर्ट कार्ड का एक पूर्ण एनालॉग थे। लेकिन हमें पीटर द ग्रेट के समय में जाना होगा, क्योंकि वहां सभी शब्दावली उत्पन्न होती है।

सम्राट पीटर I द्वारा शुरू की गई रैंकों की तालिका में पदों के 262 पद शामिल थे, यह नागरिक और सैन्य रैंकों के लिए कुल संकेतक है। हालांकि, सभी खिताब 20वीं सदी की शुरुआत तक नहीं पहुंचे। उनमें से कई को 18 वीं शताब्दी में समाप्त कर दिया गया था। एक उदाहरण राज्य पार्षद या कॉलेजिएट निर्धारक का शीर्षक है। तालिका द्वारा लागू किए गए कानून ने इसे एक उत्तेजक कार्य सौंपा। इसलिए, स्वयं tsar की राय में, पदोन्नति केवल खड़े लोगों के लिए संभव है, और परजीवियों और निर्दयी लोगों के लिए उच्च रैंक का रास्ता बंद कर दिया गया था।

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रैंकों का विभाजन मुख्य अधिकारी रैंक, मुख्यालय अधिकारी या सामान्य के असाइनमेंट को निहित करता है। वर्ग के अनुसार, अपील भी स्थापित की गई थी। मुख्य अधिकारियों को संबोधित किया जाना था: "आपका सम्मान।" मुख्यालय के अधिकारियों को - "महामहिम", और जनरलों को - "महामहिम।"

सैनिकों के प्रकार द्वारा वितरण

यह समझ कि सेना की पूरी टुकड़ी को सैनिकों के प्रकार के अनुसार विभाजित करने के लिए बाध्य किया गया है, पीटर के शासनकाल से बहुत पहले आई थी। आधुनिक रूसी सेना में एक समान दृष्टिकोण का पता लगाया जा सकता है। प्रथम विश्व युद्ध के कगार पर, कई इतिहासकारों के अनुसार, रूसी साम्राज्य अपने आर्थिक विकास के चरम पर था। नतीजतन, कुछ संकेतकों की तुलना इस विशेष अवधि से की जाती है। लड़ाकू हथियारों के मुद्दे पर एक स्थिर तस्वीर विकसित हुई है। कोई पैदल सेना को अलग कर सकता है, अलग से तोपखाने पर विचार कर सकता है, अब समाप्त हो चुकी घुड़सवार सेना, कोसैक्स की सेना, जो नियमित सेना, गार्ड इकाइयों और बेड़े के रैंक में थी।

यह उल्लेखनीय है कि पूर्व-क्रांतिकारी रूस की tsarist सेना में, सैन्य इकाई या प्रकार के आधार पर, सैन्य रैंक भिन्न हो सकते हैं। इसके बावजूद, रूस की tsarist सेना में रैंकों को सरकार की एकता बनाए रखने के लिए कड़ाई से परिभाषित क्रम में आरोही क्रम में सूचीबद्ध किया गया था।

पैदल सेना डिवीजनों में सैन्य रैंक

सभी प्रकार के सैनिकों के लिए, निचले रैंकों की एक विशिष्ट विशेषता थी, उन्होंने चित्रित रेजिमेंट संख्या के साथ चिकनी कंधे की पट्टियाँ पहनी थीं। कंधे के पट्टा का रंग सैनिकों के प्रकार पर निर्भर करता था। पैदल सेना ने हेक्सागोनल लाल कंधे की पट्टियों का इस्तेमाल किया। रेजिमेंट या डिवीजन के आधार पर रंग के आधार पर एक विभाजन भी था, लेकिन इस तरह के एक क्रमांकन ने मान्यता की प्रक्रिया को जटिल बना दिया। इसके अलावा, प्रथम विश्व युद्ध की पूर्व संध्या पर, मानक के रूप में एक सुरक्षात्मक छाया स्थापित करते हुए, रंग को एकजुट करने का निर्णय लिया गया था।

निम्नतम रैंक में सबसे लोकप्रिय रैंक शामिल हैं जो आधुनिक सैन्य कर्मियों के बीच व्यापक रूप से सुने जाते हैं। हम बात कर रहे हैं एक प्राइवेट और एक कॉरपोरल की। जो कोई भी रूसी साम्राज्य की सेना में पदानुक्रम का अध्ययन करने की कोशिश करता है, वह अनजाने में संरचना की तुलना आधुनिकता से करता है। ये उपाधियाँ आज तक जीवित हैं।

मालूम करना: शर्ट पर कंधे की पट्टियों को ठीक से कैसे सिलें और संलग्न करें

रैंक की रेखा, जो सार्जेंट स्थिति के समूह से संबंधित है, को रूस की tsarist सेना द्वारा गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में तैनात किया गया है। यहां देखिए मैच की तस्वीर:

• एक कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी, हमारी राय में, एक कनिष्ठ सार्जेंट है;
• वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी - सार्जेंट से मेल खाता है;
• सार्जेंट-मेजर - वरिष्ठ सार्जेंट के समान स्तर पर रखा गया;
• पताका - फोरमैन;
• सामान्य वारंट अधिकारी - वारंट अधिकारी।

कनिष्ठ अधिकारी कोर वरिष्ठ लेफ्टिनेंट के पद से शुरू होता है। मुख्य अधिकारी के पद के धारक को कमांड पद के लिए आवेदन करने का अधिकार है। पैदल सेना में, आरोही क्रम में, इस समूह का प्रतिनिधित्व वारंट अधिकारियों, दूसरे लेफ्टिनेंट, लेफ्टिनेंट, साथ ही स्टाफ कप्तानों और कप्तानों द्वारा किया जाता है।

एक विशेषता ध्यान देने योग्य है, यह इस तथ्य में निहित है कि प्रमुख का पद, जिसे हमारे समय में वरिष्ठ अधिकारियों के समूह के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है, शाही सेना में मुख्य अधिकारी के पद से मेल खाता है। इस विसंगति की भरपाई आगे की जाती है, और पदानुक्रम के स्तरों के सामान्य क्रम को भंग नहीं किया जाता है।

कर्नल या लेफ्टिनेंट कर्नल के रैंक वाले स्टाफ अधिकारियों के पास आज व्यंजन राजचिह्न है। यह समूह वरिष्ठ अधिकारी वाहिनी का माना जाता है। उच्चतम रचना का प्रतिनिधित्व जनरलों के रैंक द्वारा किया जाता है। आरोही क्रम में, रूस की शाही सेना के अधिकारियों को प्रमुख जनरलों, लेफ्टिनेंट जनरलों और पैदल सेना के जनरलों में विभाजित किया गया है। जैसा कि आप जानते हैं, मौजूदा योजना कर्नल-जनरल के पद को ग्रहण करती है। मार्शल फील्ड मार्शल के रैंक से मेल खाता है, हालांकि, यह एक सैद्धांतिक रैंक है, जिसे केवल डी.ए. 1881 तक युद्ध मंत्री के रूप में मिल्युटिन।

तोपखाने में

पैदल सेना की संरचना के उदाहरण के बाद, तोपखाने के लिए रैंकों में अंतर को रैंक के पांच समूहों की पहचान करके योजनाबद्ध रूप से दर्शाया जा सकता है।

• निचले रैंकों में गनर और बॉम्बार्डियर शामिल हैं, ये खिताब श्वेत इकाइयों की हार के बाद समाप्त हो गए थे। 1943 में भी, खिताब बहाल नहीं किए गए थे।
• तोपखाने के गैर-कमीशन अधिकारी कनिष्ठ और वरिष्ठ आतिशबाजी का दर्जा प्राप्त करते हैं, और फिर पताका या साधारण वारंट अधिकारी।
• अधिकारियों की संरचना (हमारे मामले में, मुख्य अधिकारी), साथ ही वरिष्ठ अधिकारी (यहां, मुख्यालय के अधिकारी), पैदल सेना के सैनिकों से अलग नहीं हैं। ऊर्ध्वाधर पताका के पद से शुरू होता है और कर्नल के साथ समाप्त होता है।
• उच्चतम समूह के रैंक वाले उच्चतम अधिकारियों को तीन रैंकों द्वारा नामित किया जाता है। मेजर जनरल, लेफ्टिनेंट जनरल और जनरल फेलज़ेखमेस्टर।

इस सब के साथ, एक ही संरचना का संरक्षण होता है, इसलिए हर कोई आसानी से सेवा के प्रकार या आधुनिक सैन्य वर्गीकरण के अनुपालन से पत्राचार की एक दृश्य तालिका तैयार कर सकता है।

मालूम करना: 1943 तक यूएसएसआर सेना में कौन से सैन्य रैंक थे

सेना Cossacks

20 वीं शताब्दी की शुरुआत में शाही सेना की मुख्य विशिष्ट विशेषता यह है कि पौराणिक कोसैक सेना नियमित इकाइयों में सेवा करती थी। सेना की एक अलग शाखा के रूप में कार्य करते हुए, रूसी Cossacks ने अपने खिताब के साथ रैंक की तालिका में प्रवेश किया। अब सभी रैंकों को समान पांच समूहों के कट में प्रस्तुत करके सभी रैंकों को पंक्ति में लाना संभव है। लेकिन कोसैक सेना में कोई सामान्य रैंक नहीं है, इसलिए समूहों की संख्या घटाकर चार कर दी गई।

1. कोसैक और क्लर्क को निचले रैंक का प्रतिनिधि माना जाता है।
2. अगले चरण में सार्जेंट और सार्जेंट शामिल हैं।
3. अधिकारी कोर का प्रतिनिधित्व एक कॉर्नेट, एक सेंचुरियन, एक पोडेसौल और एक कप्तान द्वारा किया जाता है।
4. वरिष्ठ अधिकारियों या मुख्यालय के अधिकारियों में एक सैन्य फोरमैन और एक कर्नल शामिल हैं।

सेना में जूनियर कमांड कर्मियों का सैन्य पद "गैर-कमीशन अधिकारी" जर्मन - अनटेरोफिज़ियर - उप-अधिकारी से हमारे पास आया था। यह संस्थान 1716 से 1917 तक रूसी सेना में मौजूद था।

गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए, 1716 का सैन्य चार्टर पैदल सेना में शामिल था - एक हवलदार, घुड़सवार सेना में - एक हवलदार, एक कप्तान, एक पताका, एक निगम, एक कंपनी क्लर्क, एक अर्दली और एक शारीरिक। सैन्य पदानुक्रम में एक गैर-कमीशन अधिकारी की स्थिति को इस प्रकार परिभाषित किया गया था: "जो एक वारंट अधिकारी से कम हैं, उनका स्थान है, उन्हें" गैर-कमीशन अधिकारी "कहा जाता है, अर्थात, निचले प्रारंभिक लोग "।

गैर-कमीशन अधिकारी कोर को उन सैनिकों से भर्ती किया जाता था जो अपनी सैन्य सेवा पूरी करने के बाद सेना में किराए पर रहना चाहते थे। उन्हें सुपर-कंसस्क्रिप्ट कहा जाता था। सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट्स के संस्थान के उद्भव से पहले, जिसमें से एक और संस्थान का गठन किया गया था - एक गैर-कमीशन अधिकारी, सहायक अधिकारियों के कर्तव्यों को सेवा के निचले रैंकों द्वारा किया जाता था। लेकिन ज्यादातर मामलों में "तत्काल गैर-कमीशन अधिकारी" निजी से थोड़ा अलग था।

सैन्य कमान की योजना के अनुसार, सुपर-कंसक्रिप्शन संस्थान को दो समस्याओं को हल करना था: रैंक और फ़ाइल की समझ को कम करने के लिए, एक गैर-कमीशन अधिकारी कोर के गठन के लिए एक रिजर्व के रूप में सेवा करने के लिए।

हमारी सेना के इतिहास में एक दिलचस्प तथ्य है जो निचले कमांडिंग रैंकों की भूमिका की गवाही देता है। 1877-1878 के रूसी-तुर्की युद्ध के दौरान। इन्फैंट्री जनरल मिखाइल स्कोबेलेव ने उन्हें सौंपी गई इकाइयों में शत्रुता के दौरान एक अभूतपूर्व सामाजिक प्रयोग किया - उन्होंने लड़ाकू इकाइयों में हवलदार और गैर-कमीशन अधिकारियों की सैन्य परिषदें बनाईं।

"पेशेवर सार्जेंट कोर के गठन के साथ-साथ जूनियर कमांडरों के स्तर पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए। वर्तमान में सशस्त्र बलों में ऐसे पदों की संख्या 20 प्रतिशत से कुछ अधिक है।

वर्तमान में, रक्षा मंत्रालय शैक्षिक कार्यों और पेशेवर जूनियर कमांडरों की समस्याओं पर अधिक ध्यान देता है। लेकिन ऐसे जूनियर कमांडरों का पहला स्नातक 2006 में ही सैनिकों में प्रवेश करेगा, ”सेना के जनरल निकोलाई पंकोव, राज्य सचिव - रूसी संघ के उप रक्षा मंत्री ने कहा।

युद्ध मंत्रालय के नेतृत्व ने लंबे समय तक सेवा के लिए सेना में अधिक से अधिक सैनिकों (निगमों) को छोड़ने की मांग की, साथ ही साथ गैर-कमीशन अधिकारियों का मुकाबला किया जिन्होंने तत्काल सेवा की। लेकिन एक शर्त पर: उनमें से प्रत्येक के पास उचित सेवा और नैतिक गुण होने चाहिए।

पुरानी रूसी सेना के गैर-कमीशन अधिकारियों का केंद्रीय आंकड़ा सार्जेंट मेजर है। वह कंपनी कमांडर के अधीनस्थ थे, उनके पहले सहायक और समर्थन थे। सार्जेंट मेजर को काफी व्यापक और जिम्मेदार कर्तव्यों के साथ सौंपा गया था। इसका प्रमाण 1883 में जारी किए गए निर्देश से मिलता है, जिसमें लिखा था: "फेल्डवेबेल कंपनी के सभी निचले रैंकों के प्रमुख हैं।"

दूसरा सबसे महत्वपूर्ण गैर-कमीशन अधिकारी वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी था - उसकी पलटन के सभी निचले रैंकों का प्रमुख। वह पलटन में आदेश के लिए जिम्मेदार था, नैतिकता और निजी लोगों के व्यवहार, प्रशिक्षण अधीनस्थों के परिणाम, सेवा और काम के लिए निचले रैंक के संगठन बनाए, यार्ड से सैनिकों को निकाल दिया (शाम के रोल कॉल के बाद नहीं), शाम का संचालन किया रोल कॉल और प्लाटून में दिन के लिए हुई हर चीज के बारे में सार्जेंट मेजर को सूचना दी।

चार्टर के अनुसार, गैर-कमीशन अधिकारियों को सैनिकों के प्रारंभिक प्रशिक्षण, निचले रैंकों के निरंतर और सतर्क पर्यवेक्षण और कंपनी में आंतरिक व्यवस्था की निगरानी के लिए सौंपा गया था। बाद में (1764) कानून ने गैर-कमीशन अधिकारी को न केवल निचले रैंकों को प्रशिक्षित करने, बल्कि उन्हें शिक्षित करने का दायित्व सौंपा।

निचली कमान के रैंकों के लिए उम्मीदवारों का चयन करने के सभी प्रयासों के बावजूद, इस क्षेत्र की अपनी कठिनाइयाँ थीं। सुपर-कॉन्सेप्ट्स की संख्या जनरल स्टाफ की गणना के अनुरूप नहीं थी, हमारे देश की सेना में उनकी संख्या पश्चिमी सेनाओं में सुपर-कॉन्सेप्ट की संख्या से कम थी। उदाहरण के लिए, 1898 में गैर-कमीशन अधिकारियों का अतिरिक्त-जरूरी मुकाबला था: जर्मनी में - 65 हजार, फ्रांस में - 24 हजार, रूस में - 8.5 हजार लोग।

सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट्स के संस्थान का गठन धीमा था। रूसी लोगों की मानसिकता से प्रभावित। अधिकांश भाग के लिए सैनिकों ने अपने कर्तव्य को समझा - सैन्य सेवा के वर्षों के दौरान ईमानदारी और निःस्वार्थ भाव से पितृभूमि की सेवा करना, लेकिन उन्होंने जानबूझकर पैसे के लिए सेवा करने के लिए शीर्ष पर रहने का विरोध किया।

सरकार ने अतिरिक्त-अत्यावश्यक सेवा में सिपाहियों को रुचि देने की मांग की। ऐसा करने के लिए, सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट के अधिकारों का विस्तार किया गया, वेतन बढ़ाया गया, सेवा के लिए कई पुरस्कार स्थापित किए गए, वर्दी में सुधार किया गया, और सेवा के बाद उन्हें एक अच्छी पेंशन प्रदान की गई।

1911 में लंबी अवधि की लड़ाकू सेवा के निचले रैंक पर विनियमों ने गैर-कमीशन अधिकारियों को दो श्रेणियों में विभाजित किया। पहला - पताका, इस पद पर पदोन्नत अतिरिक्त-जरूरी गैर-कमीशन अधिकारियों का मुकाबला। उनके पास महत्वपूर्ण अधिकार और लाभ थे। दूसरे गैर-कमीशन अधिकारी और निगम हैं। उन्हें कुछ कम अधिकार प्राप्त थे। लड़ाकू इकाइयों में पताका सार्जेंट-मेजर और प्लाटून अधिकारियों - वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारियों के पदों पर थी। कॉर्पोरल को जूनियर गैर-कमीशन अधिकारियों और नियुक्त दस्ते कमांडरों में पदोन्नत किया गया था।

संभाग प्रमुख के आदेश से दो शर्तों के तहत गंभीर गैर-कमीशन अधिकारियों को पदस्थापित करने के लिए पदोन्नत किया गया था। दो साल के लिए एक पलटन (वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी) के रूप में सेवा करना और गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए एक सैन्य स्कूल के पाठ्यक्रम को सफलतापूर्वक पूरा करना आवश्यक था।

वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी आमतौर पर सहायक प्लाटून कमांडरों के पदों पर रहते थे। जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी का पद, एक नियम के रूप में, दस्ते के कमांडरों द्वारा आयोजित किया जाता था।

त्रुटिहीन सेवा के लिए, निचले रैंकों के सैन्य सुपर-कॉन्सेप्ट्स को "परिश्रम के लिए" शिलालेख और सेंट अन्ना के संकेत के साथ एक पदक से सम्मानित किया गया। उन्हें शादी करने और परिवार रखने की भी अनुमति थी। सेनापति अपनी कंपनियों के स्थान पर बैरक में रहते थे। फेल्डवेबेल को एक अलग कमरा प्रदान किया गया था, दो वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी भी एक अलग कमरे में रहते थे।

सेवा में रुचि रखने और निचले रैंकों में गैर-कमीशन अधिकारियों की कमांडिंग स्थिति पर जोर देने के लिए, उन्हें मुख्य अधिकारी में निहित कुछ मामलों में वर्दी और प्रतीक चिन्ह दिए गए थे। यह एक टोपी का छज्जा पर एक टोपी का छज्जा है, एक चमड़े के हार्नेस पर एक चेकर, एक पिस्तौलदान और एक कॉर्ड के साथ एक रिवाल्वर है।

दोनों रैंकों के निचले रैंक, जिन्होंने पंद्रह वर्षों तक सेवा की थी, को प्रति वर्ष 96 रूबल की पेंशन मिलती थी। पताका का वेतन 340 से 402 रूबल प्रति वर्ष, शारीरिक - 120 रूबल प्रति वर्ष था।

एक डिवीजन के प्रमुख या उसके साथ समान शक्ति वाले व्यक्ति को गैर-कमीशन अधिकारी रैंक से वंचित करने का अधिकार था।

सभी ग्रेड के कमांडरों के लिए अर्ध-साक्षर सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट से उत्कृष्ट गैर-कमीशन अधिकारियों को प्रशिक्षित करना मुश्किल था। इसलिए, हमारी सेना ने जूनियर कमांडरों के संस्थान के गठन के विदेशी अनुभव का ध्यानपूर्वक अध्ययन किया, सबसे पहले - जर्मन सेना का अनुभव।

दुर्भाग्य से, सभी गैर-कमीशन अधिकारियों को यह नहीं पता था कि अधीनस्थों का नेतृत्व कैसे किया जाता है। उनमें से कुछ भोलेपन से मानते थे कि जानबूझकर कठोर और कठोर स्वर में सामान्य आज्ञाकारिता सुनिश्चित की जा सकती है। और एक गैर-कमीशन अधिकारी के नैतिक गुण हमेशा सही नहीं थे। उनमें से कुछ शराब के लिए तैयार थे, और इसने अधीनस्थों के व्यवहार को बुरी तरह प्रभावित किया। गैर-कमीशन अधिकारी भी अधीनस्थों के साथ संबंधों की नैतिकता में अंधाधुंध थे। दूसरों ने रिश्वत के समान कुछ की अनुमति दी। इस तरह के तथ्यों की अधिकारियों ने कड़ी निंदा की।

नतीजतन, समाज और सेना में, एक अनपढ़ गैर-कमीशन अधिकारी के एक सैनिक की आध्यात्मिक शिक्षा में घुसपैठ की अक्षमता के बारे में मांग अधिक से अधिक जोर से की गई। एक स्पष्ट मांग भी थी: "गैर-कमीशन अधिकारियों को भर्ती की आत्मा पर आक्रमण करने से मना किया जाना चाहिए - ऐसा नाजुक क्षेत्र।"

एक गैर-कमीशन अधिकारी की स्थिति में जिम्मेदार गतिविधियों के लिए एक सुपर-कंसस्क्रिप्ट को व्यापक रूप से तैयार करने के लिए, सेना में पाठ्यक्रमों और स्कूलों का एक नेटवर्क तैनात किया गया था, जो मुख्य रूप से रेजिमेंट में बनाए गए थे। गैर-कमीशन अधिकारी के लिए अपनी भूमिका में प्रवेश करना आसान बनाने के लिए, सैन्य विभाग ने विधियों, निर्देशों, सलाह के रूप में कई अलग-अलग साहित्य प्रकाशित किए। यहां उस समय की कुछ सबसे विशिष्ट आवश्यकताएं और सिफारिशें दी गई हैं:

अधीनस्थों को न केवल सख्ती दिखाना, बल्कि देखभाल करने वाला रवैया भी दिखाना;

अपने आप को सैनिकों के साथ "निश्चित दूरी" पर रखें;

अधीनस्थों के साथ व्यवहार में जलन, चिड़चिड़ेपन, क्रोध से बचें;

याद रखें कि उसके इलाज में रूसी सैनिक उस मालिक से प्यार करता है जिसे वह अपना पिता मानता है;

सिपाहियों को युद्ध में कारतूसों की देखभाल करना, पटाखों को रोकना सिखाना;

एक सभ्य उपस्थिति रखें: "गैर-कमीशन अधिकारी तना हुआ, कि धनुष तना हुआ है"।

पाठ्यक्रमों और रेजिमेंटल स्कूलों में प्रशिक्षण से बिना शर्त लाभ हुआ। गैर-कमीशन अधिकारियों में कई प्रतिभाशाली लोग थे जिन्होंने कुशलता से सैनिकों को सैन्य सेवा की मूल बातें, उसके मूल्य, कर्तव्य और कर्तव्यों के बारे में बताया। ज्ञान में महारत हासिल करने और अनुभव हासिल करने के बाद, गैर-कमीशन अधिकारी कंपनियों और स्क्वाड्रनों के सामने आने वाले कार्यों को हल करने में अधिकारियों के विश्वसनीय सहायक बन गए।

गैर-कमीशन अधिकारियों ने इस तरह के एक महत्वपूर्ण कार्य को हल करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जैसे कि सैनिकों को पढ़ना और लिखना सिखाना, और रूसी भाषा को सीमावर्ती क्षेत्रों से भर्ती करना। धीरे-धीरे इस समस्या ने सामरिक महत्व प्राप्त कर लिया। रूसी सेना "शिक्षा के अखिल रूसी स्कूल" में बदल रही थी। गैर-कमीशन अधिकारी स्वेच्छा से सैनिकों के साथ लेखन और अंकगणित का काम करते थे, हालाँकि इसके लिए बहुत कम समय था। उनके प्रयास रंग लाए - सैन्य समूहों में निरक्षर सैनिकों की संख्या और अनुपात में गिरावट आई। यदि 1881 में 75.9 प्रतिशत थे, तो 1901 में - 40.3।

एक युद्ध की स्थिति में, गैर-कमीशन अधिकारियों के भारी बहुमत को उत्कृष्ट साहस से प्रतिष्ठित किया गया था, सैनिकों द्वारा सैन्य कौशल, साहस और वीरता के उदाहरण दिए गए थे। उदाहरण के लिए, रूस-जापानी युद्ध (1904 - 1905) के दौरान, गैर-कमीशन अधिकारी अक्सर रिजर्व से बुलाए गए अधिकारियों के कर्तव्यों का पालन करते थे।

कोई आश्चर्य नहीं कि वे कहते हैं कि नया भूला हुआ पुराना है। तीसरी सहस्राब्दी में, हमारी सेना को फिर से जूनियर कमांडरों की संस्था को मजबूत करने की समस्याओं को हल करना होगा। रूसी सशस्त्र बलों के ऐतिहासिक अनुभव का उपयोग उनके समाधान में मदद कर सकता है।

गैर-कमीशन अधिकारियों की भूमिका और स्थान - अधिकारी कोर के निकटतम सहायक, सेना में उनके प्रवेश के उद्देश्य, बौद्धिक स्तर और वित्तीय स्थिति, आधिकारिक कर्तव्यों के चयन, प्रशिक्षण और प्रदर्शन का अनुभव आज हमारे लिए शिक्षाप्रद है। .

रूसी सेना में गैर-कमीशन अधिकारियों का संस्थान 1716 से 1917 तक मौजूद था।

1716 का सैन्य चार्टर गैर-कमीशन अधिकारियों को संदर्भित करता है: सार्जेंट - पैदल सेना में, सार्जेंट - घुड़सवार सेना में, कैप्टेनार्मस, पताका, कॉर्पोरल, कंपनी क्लर्क, अर्दली और शारीरिक। सैन्य पदानुक्रम में एक गैर-कमीशन अधिकारी की स्थिति को निम्नानुसार परिभाषित किया गया था: "जो एक वारंट अधिकारी से कम हैं, उनका स्थान है, उन्हें" गैर-कमीशन अधिकारी "कहा जाता है, "अर्थात, कम प्रारंभिक लोग।"

गैर-कमीशन अधिकारी कोर को उन सैनिकों से भर्ती किया गया था जिन्होंने अपनी सेवा की अवधि समाप्त होने के बाद सेना में किराए पर रहने की इच्छा व्यक्त की थी। उन्हें "सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट्स" कहा जाता था। सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट्स के संस्थान के उद्भव से पहले, जिसमें से एक और संस्थान का गठन किया गया था - एक गैर-कमीशन अधिकारी, सहायक अधिकारियों के कर्तव्यों को सेवा के निचले रैंकों द्वारा किया जाता था। लेकिन ज्यादातर मामलों में "तत्काल गैर-कमीशन अधिकारी" निजी से थोड़ा अलग था।

सैन्य कमान की योजना के अनुसार, सुपर-कंसक्रिप्शन संस्थान को दो समस्याओं को हल करना था: रैंक और फ़ाइल की समझ को कम करने के लिए, एक गैर-कमीशन अधिकारी कोर के गठन के लिए एक रिजर्व के रूप में सेवा करने के लिए।

सक्रिय सैन्य सेवा की अवधि की समाप्ति के बाद, युद्ध मंत्रालय के नेतृत्व ने सेना में अधिक से अधिक सैनिकों (निगमों) को छोड़ने की मांग की, साथ ही साथ गैर-कमीशन अधिकारियों का मुकाबला, अतिरिक्त-जरूरी सेवा के लिए किया। लेकिन इस शर्त पर कि जो बचे हैं वे सेवा और नैतिक गुणों के मामले में सेना के लिए उपयोगी होंगे।

रूसी सेना के गैर-कमीशन अधिकारियों का केंद्रीय आंकड़ा सार्जेंट मेजर है। वह कंपनी कमांडर के अधीनस्थ थे, उनके पहले सहायक और समर्थन थे। सार्जेंट मेजर के कर्तव्य काफी व्यापक और जिम्मेदार थे। इसका प्रमाण 1883 में प्रकाशित एक छोटे से निर्देश से मिलता है, जिसमें लिखा है:

"फेल्डवेबेल कंपनी के सभी निचले रैंकों के प्रमुख हैं।

1. वह कंपनी में आदेश के रखरखाव, निचले रैंकों की नैतिकता और व्यवहार और निचले रैंक के कमांडरों द्वारा कर्तव्यों की सटीक पूर्ति, ड्यूटी पर कंपनी अधिकारी और ऑर्डरली की निगरानी करने के लिए बाध्य है।

2. कंपनी कमांडर द्वारा दिए गए सभी आदेशों को निचले रैंक में स्थानांतरित करना।

3. बीमार को आपातकालीन कक्ष या अस्पताल में भेजता है।

4. कंपनी के सभी लड़ाकू और गार्ड क्रू का प्रदर्शन करता है।

5. गार्ड को नियुक्त करते समय, वह देखता है कि विशेष महत्व के पदों पर कोशिश किए गए और कुशल लोगों को सौंपा गया है।

6. सेवा और काम के लिए सभी नियमित आदेशों को प्लाटून के बीच वितरित और बराबर करता है।

7. प्रशिक्षण सत्रों में है, साथ ही निचले रैंक के लंच और डिनर में भी।

8. इवनिंग रोल कॉल के अंत में, वह प्लाटून गैर-कमीशन अधिकारियों से रिपोर्ट स्वीकार करता है।

9. हथियारों, वर्दी और गोला-बारूद की वस्तुओं और कंपनी की सभी संपत्ति की कंपनी की अखंडता और अच्छी स्थिति की पुष्टि करता है।

10. हर दिन वह कंपनी कमांडर को कंपनी की स्थिति पर एक रिपोर्ट प्रस्तुत करता है: कंपनी में जो कुछ भी हुआ, कंपनी के घर और भोजन के मामलों के बारे में, निचले रैंकों की जरूरतों के बारे में।

11. कंपनी में अपने किसी की अनुपस्थिति में, वह अपने कर्तव्यों के निष्पादन को प्लाटून गैर-कमीशन अधिकारियों के वरिष्ठ को स्थानांतरित करता है।"

दूसरा सबसे महत्वपूर्ण गैर-कमीशन अधिकारी "वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी" था - उसकी पलटन के सभी निचले रैंकों का प्रमुख। वह अधीनस्थों को प्रशिक्षण देने की सफलता के लिए पलटन, नैतिकता और रैंक और फ़ाइल के व्यवहार में आदेश के लिए जिम्मेदार था। सेवा और काम के लिए निचले रैंक के निर्मित संगठन। एक सैनिक को यार्ड से निकाल दिया, लेकिन शाम के रोल कॉल से पहले नहीं। उन्होंने शाम के रोल कॉल का संचालन किया और प्लाटून में दिन के दौरान हुई हर चीज के बारे में सार्जेंट मेजर को सूचना दी।

चार्टर के अनुसार, गैर-कमीशन अधिकारियों को सैनिकों के प्रारंभिक प्रशिक्षण, निचले रैंकों के निरंतर और सतर्क पर्यवेक्षण और कंपनी में आंतरिक व्यवस्था की निगरानी के लिए सौंपा गया था। बाद में (1764) कानून ने गैर-कमीशन अधिकारी को न केवल निचले रैंकों को प्रशिक्षित करने, बल्कि उन्हें शिक्षित करने का दायित्व सौंपा।

हालांकि, सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट्स की संख्या जनरल स्टाफ की गणना के अनुरूप नहीं थी और पश्चिमी सेनाओं में सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट्स की संख्या से बहुत कम थी। इसलिए, 1898 में, गैर-कमीशन अधिकारियों का अतिरिक्त-जरूरी मुकाबला था: जर्मनी में - 65 हजार, फ्रांस में - 24 हजार, रूस में - 8.5 हजार लोग।

सुपर-कॉन्सेप्ट्स के संस्थान का गठन धीरे-धीरे आगे बढ़ा - रूसी लोगों की मानसिकता परिलक्षित हुई। सैनिक ने अपने कर्तव्य को समझा - सैन्य सेवा के वर्षों के दौरान ईमानदारी और निस्वार्थ भाव से पितृभूमि की सेवा करना। और उसके ऊपर, पैसे के लिए सेवा करने के लिए - उसने जानबूझकर विरोध किया।

सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट्स की संख्या बढ़ाने के लिए, सरकार ने उन लोगों की रुचि की मांग की जो चाहते हैं: उन्होंने अपने अधिकारों का विस्तार किया, वेतन, सेवा के लिए कई पुरस्कार, बेहतर वर्दी और प्रतीक चिन्ह स्थापित किए गए, सेवा के अंत में - एक अच्छा पेंशन।

लंबी अवधि की लड़ाकू सेवा (1911) के निचले रैंक पर विनियमन के अनुसार, गैर-कमीशन अधिकारियों को दो श्रेणियों में विभाजित किया गया था। पहला - पताका, इस पद पर पदोन्नत अतिरिक्त-जरूरी गैर-कमीशन अधिकारियों का मुकाबला। उनके पास महत्वपूर्ण अधिकार और लाभ थे। दूसरे गैर-कमीशन अधिकारी और निगम हैं। उन्हें ध्वज की तुलना में कुछ हद तक कम अधिकार प्राप्त थे। लड़ाकू इकाइयों में पताका सार्जेंट-मेजर और प्लाटून अधिकारियों - वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारियों के पदों पर थी। कॉर्पोरल को जूनियर गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया और दस्ते के कमांडरों के रूप में नियुक्त किया गया।

गैर-कमीशन अधिकारियों को दो शर्तों के तहत पताका के लिए पदोन्नत किया गया था: दो साल के लिए एक पलटन (वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी) के रूप में सेवा करने के लिए, गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए एक सैन्य स्कूल के पाठ्यक्रम को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए। संभाग प्रमुख ने अपने आदेश को पताका बना दिया। वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी आमतौर पर सहायक प्लाटून कमांडरों के पदों पर रहते थे। कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी का पद आमतौर पर दस्ते के नेताओं के पास होता था।

उनकी त्रुटिहीन सेवा के लिए, निचले रैंकों के सैन्य सुपर-कॉन्सेप्ट्स ने "परिश्रम के लिए" शिलालेख और सेंट अन्ना के संकेत के साथ एक पदक की शिकायत की। उन्हें शादी करने और परिवार रखने की भी अनुमति थी। सेनापति अपनी कंपनियों के स्थान पर बैरक में रहते थे। फेल्डवेबेल को एक अलग कमरा दिया गया था, दो वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी भी एक अलग कमरे में रहते थे।

सेवा में रुचि के लिए और निचले रैंकों के बीच गैर-कमीशन अधिकारियों की कमांडिंग स्थिति पर जोर देने के लिए, उन्हें वर्दी और प्रतीक चिन्ह दिए गए, कुछ मामलों में मुख्य अधिकारी में निहित: एक टोपी का छज्जा के साथ एक टोपी का छज्जा, एक पर एक चेकर चमड़े की बेल्ट, एक पिस्तौलदान और एक रस्सी के साथ एक रिवॉल्वर।

पंद्रह वर्षों तक सेवा करने वाले दोनों श्रेणियों के निचले रैंक के सैनिकों को 96 रूबल की पेंशन मिली। साल में। पताका का वेतन 340 से 402 रूबल तक था। साल में; शारीरिक - 120 रूबल। साल में।

एक गैर-कमीशन अधिकारी रैंक से वंचित करने का कार्य संभाग के प्रमुख या समान शक्ति वाले व्यक्ति द्वारा किया जाता था।

सभी ग्रेड के कमांडरों को अर्ध-साक्षर सुपर-कॉन्स्क्रिप्ट के एक उत्कृष्ट गैर-कमीशन अधिकारी कोर को प्रशिक्षित करना मुश्किल लगा। इसलिए, इस संस्था के गठन के विदेशी अनुभव का ध्यानपूर्वक अध्ययन किया गया, सबसे पहले - जर्मन सेना का अनुभव।

गैर-कमीशन अधिकारियों को अधीनस्थों का नेतृत्व करने का ज्ञान नहीं था। उनमें से कुछ भोलेपन से मानते थे कि आदेश देना जानबूझकर कठोर आवाज में किया जाना चाहिए, कि बस ऐसा स्वर सार्वभौमिक आज्ञाकारिता सुनिश्चित करेगा।

एक गैर-कमीशन अधिकारी के नैतिक गुण हमेशा सही नहीं थे। उनमें से कुछ शराब के आदी थे, जिसका उनके अधीनस्थों के व्यवहार पर बुरा प्रभाव पड़ा। एक सैनिक की आध्यात्मिक शिक्षा में एक अनपढ़ गैर-नियुक्त अधिकारी के आक्रमण की अस्वीकार्यता के बारे में समाज और सेना में मांगों को अधिक से अधिक जोर से सुना गया। एक स्पष्ट मांग भी थी: "गैर-कमीशन अधिकारियों को भर्ती की आत्मा पर आक्रमण करने से मना किया जाना चाहिए - ऐसा नाजुक क्षेत्र।" गैर-कमीशन अधिकारी अधीनस्थों के साथ संबंधों की नैतिकता में भी अंधाधुंध था। दूसरों ने रिश्वत जैसी किसी चीज की अनुमति दी। इस तरह के तथ्यों की अधिकारियों ने कड़ी निंदा की।

सेना में एक गैर-कमीशन अधिकारी के रूप में जिम्मेदार कार्य के लिए एक सुपर-कंसस्क्रिप्ट को व्यापक रूप से तैयार करने के लिए, पाठ्यक्रमों और स्कूलों का एक नेटवर्क तैनात किया गया था, जो मुख्य रूप से रेजिमेंट में बनाए गए थे।

गैर-कमीशन अधिकारी के लिए अपनी भूमिका में प्रवेश करना आसान बनाने के लिए, सैन्य विभाग ने विधियों, निर्देशों, सलाह के रूप में कई अलग-अलग साहित्य प्रकाशित किए। सिफारिशों में से, विशेष रूप से, थे:

अधीनस्थों को न केवल सख्ती दिखाने के लिए बल्कि देखभाल करने वाला रवैया भी दिखाना;

सैनिकों के संबंध में, अपने आप को "निश्चित दूरी" पर रखें;

अधीनस्थों के साथ व्यवहार में जलन, चिड़चिड़ेपन, क्रोध से बचें;

याद रखें कि उसके इलाज में रूसी सैनिक उस मालिक से प्यार करता है जिसे वह अपना पिता मानता है;

सिपाहियों को युद्ध में कारतूसों की देखभाल करना, पटाखों को रोकना सिखाना;

एक सभ्य उपस्थिति रखें: "गैर-कमीशन अधिकारी तना हुआ, कि धनुष तना हुआ है"।

पाठ्यक्रमों और रेजिमेंटल स्कूलों में प्रशिक्षण से बिना शर्त लाभ हुआ। गैर-कमीशन अधिकारियों में कई प्रतिभाशाली लोग थे जो सैनिकों को सैन्य सेवा की मूल बातें, उसके मूल्य, कर्तव्य और कर्तव्यों को कुशलता से समझा सकते थे।

हमारे सामने "बैनर", "साहस", "चोरी", "चुपके" जैसी अवधारणाओं की भूमिका और मूल्य के बारे में सैनिकों के साथ सेवा के साथ प्यार में अनुभवी लोगों में से एक के बीच बातचीत का एक टुकड़ा है।

बैनर के बारे में "एक बार जनरल एक समीक्षा करने आया था। वह सिर्फ साहित्य में है (कर्मचारियों का चुनाव। - प्रामाणिक।) वह एक सैनिक से पूछता है:" बैनर क्या है? "क्या आपको लगता है? जनरल उसके लिए एक अच्छा साथी बन गया और उसे दिया चाय के लिए एक रूबल।"

साहस के बारे में। "लड़ाई में एक बहादुर सैनिक केवल इस बारे में सोचता है कि वह दूसरों को कैसे हरा सकता है, लेकिन उसे पीटा जा रहा है - मेरे भगवान नहीं - इस तरह के मूर्खतापूर्ण विचार के लिए उसके सिर में कोई जगह नहीं है।"

चोरी के बारे में। "हमारी सेना से चोरी को सबसे शर्मनाक और गंभीर अपराध माना जाता है। किसी और चीज का दोषी, हालांकि कानून भी नहीं छोड़ेगा, लेकिन कामरेड और यहां तक ​​​​कि मालिक भी कभी-कभी पछताएंगे, आपके दुःख के लिए सहानुभूति दिखाएंगे। चोर, कभी नहीं अवमानना ​​​​के अलावा, आप कुछ भी नहीं देख पाएंगे, और आप विचलित हो जाएंगे और भ्रमित हो जाएंगे ... "।

स्निच के बारे में। "याबेदनिक एक ऐसा व्यक्ति है जो अपने भाई को बदनाम करने के लिए और खुद को आगे बढ़ाने के लिए हर छोटी चीज को बाहर लाता है। याबेदनिक इसे केवल और केवल धूर्तता से करते हैं ... एक सैनिक को अपने सम्मान और सेवा के कर्तव्य से, खुले तौर पर चाहिए ऐसे कुकर्मों को उजागर करें जो स्पष्ट रूप से उनके स्वच्छ परिवार का अपमान करते हैं।"

ज्ञान में महारत हासिल करने और अनुभव हासिल करने के बाद, गैर-कमीशन अधिकारी कंपनियों और स्क्वाड्रनों के सामने आने वाले कार्यों को हल करने में अधिकारियों के पहले सहायक बन गए।

19 वीं - 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में रूसी सेना की इकाइयों और उपखंडों में सैन्य अनुशासन की स्थिति को संतोषजनक के रूप में मूल्यांकन किया गया था। इसका कारण न केवल उस समय के विश्लेषकों की लाक्षणिक अभिव्यक्ति में काम करने वाले अधिकारी का काम था, "एक ईख के बागान पर एक दास की तरह," बल्कि गैर-कमीशन अधिकारी कोर के प्रयास भी थे। 1875 में ओडेसा सैन्य जिले के कमांडर की रिपोर्ट के अनुसार, "सैन्य अनुशासन को सख्ती से बनाए रखा गया था। निचले रैंक के जुर्माने की संख्या 675 लोगों की थी, या औसत पेरोल पर प्रति 1000 लोगों पर 11.03 थी।"

आमतौर पर यह माना जाता है कि सैन्य अनुशासन की स्थिति और भी मजबूत होगी यदि अधिकारी और गैर-कमीशन अधिकारी सैनिकों के बीच नशे से छुटकारा पाने में कामयाब रहे। यह वह था जो सभी सैन्य अपराधों और उल्लंघनों का मूल कारण था।

इस बुराई के खिलाफ लड़ाई में, गैर-कमीशन अधिकारियों को कानून द्वारा निचले रैंकों को शराब पीने और सराय प्रतिष्ठानों में प्रवेश करने से रोकने में मदद की गई थी। सैन्य इकाइयों से 150 गज से अधिक दूरी पर शराब के प्रतिष्ठान नहीं खोले जा सके। कंपनी कमांडर की लिखित अनुमति से ही शिंकरी सैनिकों को वोदका बांट सकती थी। सैनिकों की दुकानों और बुफे में शराब की बिक्री प्रतिबंधित थी।

प्रशासनिक उपायों के अलावा, सैनिकों के अवकाश को व्यवस्थित करने के उपाय किए गए। बैरक में, जैसा कि उन्होंने कहा था, "सभ्य मनोरंजन की व्यवस्था की गई थी", सैनिकों की कलाकृतियाँ, चाय घर, वाचनालय काम कर रहे थे, निचले रैंकों की भागीदारी के साथ प्रदर्शन का मंचन किया गया था।

गैर-कमीशन अधिकारियों ने सैनिकों को पढ़ना और लिखना सिखाने और राष्ट्रीय सरहद के रंगरूटों को रूसी भाषा जानने जैसे महत्वपूर्ण कार्य को हल करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इस समस्या ने सामरिक महत्व हासिल कर लिया - सेना "शिक्षा के अखिल रूसी स्कूल" में बदल रही थी। गैर-कमीशन अधिकारी बहुत स्वेच्छा से सैनिकों के साथ लेखन और अंकगणित का काम करते थे, हालाँकि इसके लिए बहुत कम समय था। प्रयास रंग लाए। निरक्षर सैनिकों का प्रतिशत घट रहा था। यदि 1881 में 75.9% थे, तो 1901 में - 40.3%।

गैर-कमीशन अधिकारियों की गतिविधि का एक अन्य क्षेत्र, जिसमें वे विशेष रूप से सफल थे, आर्थिक संगठन था, या, जैसा कि उन्हें "मुक्त कार्य" भी कहा जाता था।

सैन्य इकाइयों के लिए, इस तरह के काम के नुकसान और फायदे दोनों थे। फायदे में यह तथ्य शामिल था कि सैनिकों द्वारा अर्जित धन रेजिमेंटल कोषागार में जाता था, कुछ हिस्सा - अधिकारियों, गैर-कमीशन अधिकारियों और निचले रैंकों को। मूल रूप से, धन का उपयोग सैनिकों के लिए अतिरिक्त प्रावधान खरीदने के लिए किया गया था। हालाँकि, काम का एक नकारात्मक पक्ष भी था। कई सैनिकों की सेवा सीचहाउस, बेकरी और कार्यशालाओं में चलती थी।

कई इकाइयों के सैनिक, उदाहरण के लिए पूर्वी साइबेरियाई सैन्य जिला, भारी क्वार्टरमास्टर और इंजीनियरिंग कार्गो के साथ जहाजों को लोड और अनलोड किया गया, टेलीग्राफ लाइनों को ठीक किया गया, मरम्मत की गई और इमारतों का निर्माण किया गया, और स्थलाकृतिक दलों के साथ काम किया। यह सब युद्ध प्रशिक्षण से बहुत दूर था और इकाइयों में सैन्य शिक्षा के पाठ्यक्रम पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा।

एक युद्ध की स्थिति में, गैर-कमीशन अधिकारियों के भारी बहुमत को उत्कृष्ट साहस, सैनिकों को अपने साथ ले जाने से प्रतिष्ठित किया गया था। रूस-जापानी युद्ध में, गैर-कमीशन अधिकारी अक्सर रिजर्व से बुलाए गए अधिकारियों के कर्तव्यों का पालन करते थे।

कनिष्ठ अधिकारी। एक नियम के रूप में, प्रतिष्ठित सैनिक।
बहुसंख्यक पूर्व किसान हैं, सभी को पढ़ना और लिखना नहीं सिखाया जाता है, यह वे हैं जिन्होंने सैनिकों को व्यक्तिगत उदाहरण से हमला करने के लिए उठाया था।
उन वर्षों की लड़ाई की रणनीति के अनुसार, वे एक श्रृंखला में हमले पर चले गए, जिसमें एक संगीन जुड़ा हुआ था, उनके सीने से गोलियां और छर्रे पकड़े हुए थे। उनमें से कई कोसैक परिवार हैं, कई कोसैक युद्ध में प्रशिक्षित हैं, ट्रैकर कौशल के साथ स्काउट्स, छलावरण कौशल।
यह ध्यान देने योग्य है कि वे लेंस के सामने असुरक्षित महसूस करते हैं, हालांकि उनमें से अधिकांश को दुश्मन के बैरल देखने पड़ते थे। कई के पास सेंट जॉर्ज क्रॉस (निचले रैंकों और सैनिकों के लिए सैन्य वीरता का सर्वोच्च सैन्य पुरस्कार) पुरस्कार हैं, मैं इन सरल और ईमानदार चेहरों को देखने का प्रस्ताव करता हूं।

वाम - 23 वीं इन्फैंट्री डिवीजन की 92 वीं इन्फैंट्री पिकोरा रेजिमेंट की 8 वीं कंपनी के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी पेट्रोव मिखाइल

12 Starodubovsky ड्रैगून रेजिमेंट के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी (या गैर-कमीशन अधिकारी रैंक का एक सवार)

वासिलिव्स्की शिमोन ग्रिगोरिविच (02/01/1889-?)। वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी एल.-जीवी। 3 इन्फैंट्री ईवी रेजिमेंट। समारा प्रांत के किसानों से, बुज़ुलुक जिला, लोबाज़िन ज्वालामुखी, पेरेवोज़िंका गाँव। पेरेवोज़िंका गांव के पैरिश स्कूल से स्नातक किया। 1912 में L.-GV में सेवा में ड्राफ्ट किया गया। तीसरी शूटिंग ई.वी. रेजिमेंट रेजिमेंट में उन्होंने प्रशिक्षण टीम के पाठ्यक्रम में भाग लिया। पुरस्कार - सेंट जॉर्ज क्रॉस, चौथी कला। नंबर 82051। और सेंट जॉर्ज मेडल नंबर 508671। उसी शीट पर पेंसिल "जी" में शिलालेख हैं। करोड़। तृतीय कला। जी. क्रॉस को प्रस्तुत किया। II और I डिग्री "। पाठ के ऊपर, पेंसिल में एक हस्तलिखित शिलालेख "तीसरी, दूसरी और पहली के क्रॉस की संख्या लिखें।" और एक दो-पंक्ति संकल्प: "चेक किया गया। / श-के. करने के लिए ... (अश्रव्य)

ग्रेनेडियर वह है जिसने हमले के दौरान दुश्मन पर हथगोले फेंके थे।
मैक्लेनबर्ग के 8 वें मॉस्को ग्रेनेडियर ग्रैंड ड्यूक के गैर-कमीशन अधिकारी - श्वेरिन फ्रेडरिक - फ्रांज IV रेजिमेंट, शीतकालीन पोशाक वर्दी में, मॉडल 1913। गैर-कमीशन अधिकारी गहरे हरे रंग के बन्धन कॉलर और पीले बन्धन अंचल के साथ एक फील्ड वर्दी में तैयार होता है। एक गैर-कमीशन अधिकारी का फीता कॉलर के ऊपरी किनारे पर सिल दिया जाता है। पीकटाइम शोल्डर स्ट्रैप्स, हल्के नीले रंग के किनारे के साथ पीला। रेजिमेंट के प्रमुख का मोनोग्राम, मैक्लेनबर्ग-श्वेरिन के ग्रैंड ड्यूक, कंधे की पट्टियों पर लगाया जाता है। छाती के बाईं ओर, एक मार्चिंग वर्दी से जुड़ी, निचली रैंकों के लिए एक रेजिमेंटल बैज है, जिसे 1910 में अनुमोदित किया गया था। लैपल पर - तीसरी डिग्री और पदक की राइफल से उत्कृष्ट शूटिंग के लिए एक बैज: व्लादिमीर रिबन (1912) पर 1812 के देशभक्तिपूर्ण युद्ध की 100 वीं वर्षगांठ की स्मृति में, शासन की 300 वीं वर्षगांठ की स्मृति में रोमानोव राजवंश (1913) रिबन राज्य के रंगों पर। अनुमानित सर्वेक्षण अवधि 1913-1914

वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी, टेलीग्राफ ऑपरेटर, नाइट ऑफ़ द सेंट जॉर्ज क्रॉस ऑफ़ द 4थ डिग्री।

कला। गैर-कमीशन अधिकारी सोरोकिन एफ.एफ.

ग्लुमोव, वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी - फिनिश लाइफ गार्ड्स रेजिमेंट के अधिकारी।

राजा के व्यक्ति और निवास की रक्षा करने के उद्देश्य से चयनित सैन्य इकाइयाँ
ज़ुकोव इवान वासिलिविच (05/08/1889-?)। जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी एल.-जीवी। केकशोलम रेजिमेंट कलुगा प्रांत के किसानों से, मेडिंस्की जिले, नेज़ामेयेवस्काया वोलोस्ट, लाविनो के गांव। उन्होंने डुनीनो गांव के पैरिश स्कूल में पढ़ाई की। 1912 में एल.-जीवी में सैन्य सेवा में ड्राफ्ट किया गया। केक्सहोम रेजिमेंट। उन्होंने 5 वीं कंपनी में सेवा की, और 1913 से - मशीन-गन टीम में। उन्हें चौथी कक्षा के सेंट जॉर्ज पदक के साथ-साथ चौथी कक्षा के दो सेंट जॉर्ज क्रॉस से सम्मानित किया गया। नंबर 2385, तीसरी कला। नंबर 5410, पदक "1812 के देशभक्तिपूर्ण युद्ध की 100वीं वर्षगांठ के उपलक्ष्य में", "रोमानोव्स के सदन की 300वीं वर्षगांठ के स्मरणोत्सव में" और "1914 के जुटाव पर काम के लिए"। छाती के बाईं ओर संकेत हैं: L.-GV। केक्सहोम रेजिमेंट और "एल.-जीवी की 200वीं वर्षगांठ के उपलक्ष्य में। केक्सहोम रेजिमेंट "।

धनी किसानों से, यदि उन्होंने गृह शिक्षा प्राप्त की।
स्टेट्सेंको ग्रिगोरी एंड्रीविच (1891-?) जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी एल.-जीवी। 2 इन्फैंट्री Tsarskoye Selo रेजिमेंट। खार्कोव प्रांत के किसानों से, कुप्यांस्क जिले, स्वातोवोलुटस्क ज्वालामुखी, कोवालेवका खेत। गृह शिक्षा। 1911 के पतन में L.-GV में सेवा में मसौदा तैयार किया गया। 2 त्सारसोय सेलो राइफल रेजिमेंट। हर समय उन्होंने एल.-जीवी में सेवा की। 2nd राइफल Tsarskoye Selo रेजिमेंट, केवल 1914 में लामबंदी की शुरुआत में - दो महीने के लिए उन्होंने Preobrazhensky रेजिमेंट में सेवा की। चौथी कक्षा के सेंट जॉर्ज पदक से सम्मानित। नंबर 51537, तीसरी कला। नंबर 17772, दूसरी कला। नंबर 12645, पहली कला। नंबर 5997, सेंट जॉर्ज क्रॉस, चौथा कला। संख्या 32182 और 3 कला। नंबर 4700, सेंट जॉर्ज, द्वितीय और प्रथम कला के क्रॉस को प्रस्तुत किया गया।

एफ़्रेमोव एंड्री इवानोविच (11/27/1888-?) जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी एल.-जीवी। केक्सहोम रेजिमेंट। कज़ान प्रांत के किसानों से, सियावाज़्स्की जिला, शिरदान ज्वालामुखी, विज़ोव का गाँव। पेशे से एक सक्षम नाविक। 2 नवंबर, 1912 को एल.-गार्ड्स में सैन्य सेवा में ड्राफ्ट किया गया। केक्सहोम रेजिमेंट। चौथी शताब्दी के दो सेंट जॉर्ज क्रॉस हैं। संख्या 3767 और तीसरी कला। सं. 41833. छाती के बाईं ओर L.-GV का चिन्ह होता है। केक्सहोम रेजिमेंट

गुसेव खारलमपी मतवेविच (10.02.1887-?) 187वीं अवार इन्फैंट्री रेजिमेंट के जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी। खार्कोव प्रांत के किसानों से, स्टारोबेल्स्क जिला, नोवो-अयदार ज्वालामुखी, नोवो-अयदार का गाँव। सेवा से पहले - एक मजदूर। 1 जुलाई, 1914 को, उन्हें रिजर्व से मसौदा तैयार किया गया और 187 वीं अवार इन्फैंट्री रेजिमेंट में शामिल किया गया। (भर्ती के बाद से, उन्होंने 203 वीं सुखम इन्फैंट्री रेजिमेंट में सेवा की, जहाँ से उन्हें 12 नवंबर, 1910 को रिजर्व में स्थानांतरित कर दिया गया)। फरवरी 1916 में उन्हें तीसरी रिजर्व इन्फैंट्री रेजिमेंट में शामिल किया गया था। चौथी कला के सेंट जॉर्ज क्रॉस से सम्मानित। संख्या 414643।

पोर्फिरी पनास्युक। उन्हें जर्मनी ने बंदी बना लिया और प्रताड़ित किया।
जर्मनों ने उसके कान के टुकड़े टुकड़े-टुकड़े कर दिए। कुछ नहीं कहा, इस घटना के बारे में प्रेस के अनुसार।

एलेक्सी मकुखा।
21 मार्च / 3 अप्रैल, 1915 को, बुकोविना में एक लड़ाई के दौरान, ऑस्ट्रियाई कैस्पियन रेजिमेंट के सैनिकों द्वारा बचाव किए गए रूसी किलेबंदी में से एक पर कब्जा करने में कामयाब रहे। इस लड़ाई के दौरान, जो दुश्मन के तोपखाने द्वारा हमारी स्थिति की गोलाबारी से पहले थी, किलेबंदी के लगभग सभी रक्षक मारे गए या घायल हो गए। उत्तरार्द्ध में टेलीफोन ऑपरेटर अलेक्सी मकुखा था। रूसी टेलीफोन ऑपरेटर से प्राप्त करने की उम्मीद में, जिसकी सेवा की प्रकृति से, मूल्यवान जानकारी तक पहुंच थी, मोर्चे के इस क्षेत्र में हमारे सैनिकों के स्थान के बारे में बहुमूल्य जानकारी, ऑस्ट्रियाई लोगों ने उसे कैदी बना लिया और उससे पूछताछ की। लेकिन पोर्फिरी पनास्युक की तरह, मकुखा ने दुश्मनों को कुछ भी रिपोर्ट करने से इनकार कर दिया।

रूसी टेलीफोन ऑपरेटर की जिद ने ऑस्ट्रियाई अधिकारियों को नाराज कर दिया और दुर्व्यवहार और धमकियों से वे यातना में बदल गए। पूर्व-क्रांतिकारी प्रकाशनों में से एक का वर्णन है कि आगे क्या हुआ: "अधिकारियों ने उसे उसके चेहरे पर गिरा दिया और उसके हाथों को उसकी पीठ के पीछे घुमा दिया। तब उनमें से एक उस पर बैठ गया, और दूसरे ने अपना सिर पीछे कर लिया, एक खंजर-संगी से अपना मुंह खोला और अपनी जीभ को अपने हाथ से फैलाकर इस खंजर से दो बार काट दिया। मकुखा के मुंह और नाक से खून निकल गया "...
चूंकि उनके द्वारा कटे-फटे कैदी अब बोल नहीं सकते थे, इसलिए ऑस्ट्रियाई लोगों ने उसमें सभी रुचि खो दी। और जल्द ही, रूसी सैनिकों के एक सफल संगीन पलटवार के दौरान, ऑस्ट्रियाई लोगों को उन किलेबंदी से बाहर खटखटाया गया, जिन पर उन्होंने कब्जा कर लिया था और गैर-कमीशन अधिकारी अलेक्सी मकुखा फिर से उनके बीच में थे। पहले तो नायक बोल और खा ही नहीं सकता था? टेलीफोन ऑपरेटर की कटी हुई जीभ एक पतली लिंटेल से लटकी हुई थी, और स्वरयंत्र खरोंच से सूज गया था। मकुखा को आनन-फानन में अस्पताल भेजा गया, जहां डॉक्टरों ने एक जटिल ऑपरेशन किया, जिसमें उसकी जीभ के 3/4 हिस्से पर घाव के साथ सिलाई की गई।
जब प्रेस ने रूसी टेलीफोन ऑपरेटर की पीड़ा के बारे में बताया, तो क्या रूसी समाज के आक्रोश की कोई सीमा नहीं थी? सभी ने नायक के साहस की प्रशंसा की और "सुसंस्कृत राष्ट्र" के प्रतिनिधियों द्वारा किए गए अत्याचारों का विरोध किया। सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ग्रैंड ड्यूक निकोलाई निकोलाइविच ने नायक के प्रति अपनी व्यक्तिगत कृतज्ञता व्यक्त की, उन्हें जूनियर गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया, उन्हें सेंट जॉर्ज के क्रॉस की सभी डिग्री और एक बार में 500 रूबल से सम्मानित किया, संप्रभु से पूछा। मकुखा को दोहरी पेंशन नियुक्त करें। सम्राट निकोलस द्वितीय ने ग्रैंड ड्यूक के प्रस्ताव का समर्थन किया, और जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी मकुखा को "कानून से छूट के रूप में" सैन्य सेवा से बर्खास्त करने पर 518 रूबल 40 कोप्पेक की पेंशन दी गई। साल में।

10 वीं ड्रैगून नोवगोरोड रेजिमेंट के गैर-कमीशन अधिकारी। 1915

घुड़सवार सेना गैर-कमीशन अधिकारी

वसीली पेट्रोविच सिमोनोव, 71 वीं बेलेव्स्की इन्फैंट्री रेजिमेंट, पलटन के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी