შესრულებულ მოქმედებაში ღრმა ან ზედაპირული ჩაძირვა. განთავსება პროცესის შიგნით ან მის გარეთ.

პროცესორები

შედეგები

რომელი უფრო ადვილია, რომელი უფრო რთული

• პროცესორებისთვის უფრო ადვილია, შედეგებისთვის უფრო რთული:ყურადღების კონცენტრირება, ღრმად ჩაძირვა ქმედებებში და შეინახეთ ერთი პროცესის დეტალები, მოერიდეთ ყურადღების ზედმეტ გადართვას, ზედაპირულ და დაუფიქრებელ ქმედებებსა და გადაწყვეტილებებს, იმუშავეთ ერთად ერთ დავალებაზე, გააკეთეთ ერთი საქმე კეთილსინდისიერად.
• შედეგი უფრო ადვილია, პროცესორებისთვის უფრო რთული:გააკეთეთ რამდენიმე რამ ერთდროულად და მიიყვანეთ ისინი შუალედურ და სრულ შედეგამდე, შეცვალეთ სიტუაცია, არ მიბჯენთ ერთ პროცესს, გადაერთეთ საქმეებს შორის, უპასუხეთ სიტუაციის ცვლილებებს, გადაანაწილეთ დავალებები და პასუხისმგებლობები ადამიანებს შორის, შეაფასეთ.

მახასიათებლის მნიშვნელობა

გსურთ მეტი იცოდეთ?დატოვეთ თქვენი ელფოსტა და მიიღეთ PDF “Socionics 2.0. შენ და შენი ტიპი“!

შედეგზე ორიენტირებული აზროვნების მქონე ადამიანი ( შედეგი) ღრმად არ იძირება თავის ქმედებებში. ასეთი ადამიანებისთვის უფრო ადვილია ერთდროულად რამდენიმე საქმის გაკეთება, მათ შორის გადართვა. საქმის ბოლომდე მიყვანის აუცილებლობა და შედეგებს შორის პროფესიების პერიოდულად შეცვლა ბუნებრივია. თუ დავალება დიდია, ის ავტომატურად იყოფა პატარა ამოცანებად - და თითოეული მიიყვანება შუალედურ დასრულებამდე. შედეგებს უფრო მეტი რისკი აქვს საქმის ზევით კეთების, მაგრამ მეტი პროპორციის გრძნობა, ძალისხმევის დოზის და გადართვის უნარი.

თქვენ უკვე მიხვდით, რამდენად მნიშვნელოვანია ეს ნიშანი ყოველდღიურ ცხოვრებაში და ისეთ ვრცელ თემაზე, როგორიც არის ადამიანი სამუშაო ადგილზე. და რა თქმა უნდა, ხალხის განთავსებისა და გუნდების შექმნისას. და რა შედეგები მოჰყვება იმ ფაქტს, რომ ძალიან ცოტამ იცის ამის შესახებ - სოციონისტების უმრავლესობაც კი, რომლებიც კმაყოფილია მოდელით A.

ინტერნეტში მუშაობისას შეგიმჩნევიათ რამდენად განსხვავებულად იტვირთება სურათები საიტებზე? ზოგიერთი, ჩვეულ ფორმატში - ნელა ზემოდან ქვევით, მაგრამ დაუყოვნებლივ საჭირო გარჩევადობით. ასე მუშაობს პროცესორები. პროგრესული ფორმატის ილუსტრაციები თავიდან ბუნდოვნად იტვირთება, მაგრამ დაუყოვნებლივ მთელ გამოყოფილ სივრცეში. გავიდა ერთი წუთი - და უკვე გესმით, რა არის ნაჩვენები პროგრესულ სურათზე, ხოლო ჩვეულებრივზე - ზედა ნახევარი მშვენივრად არის დახატული, მაგრამ ქვედაზე ვერაფერს ვიტყვი.

ასეა სხვადასხვა ტიპის ადამიანებთან: შედეგს აქვს მზა გადაწყვეტის პროექტი და პროცესორი ჯერ კიდევ იდეალის გზაზეა.

თუ ადამიანს ამძიმებს მუდმივი სამუშაო დღე და სჭირდება პროექტის მუშაობის სტილი, ეს არის შედეგის კანდიდატი. შედეგები არ შეიძლება ოკუპაციისა და დანარჩენი სიტუაციის შეცვლის გარეშე. ეს ხდება ავტომატურად: ძველმა ამოწურა თავი და აღარ შთააგონებს. და შემდეგ არის რაღაც, რაზეც შედეგი ახალი ვნებით გამოვა. მაგალითი: ოლეგ ტინკოვი (ტყუილი) ოდესღაც ლუდს აწარმოებდა, ახლა კი ფინანსებით არის დაკავებული. რა აქვს მას ხვალ?

სტივ ჯობსი (IEE) ამისთვის ბოლო წლებიმისმა ცხოვრებამ არაერთხელ შეცვალა ყურადღება: ჯერ iPod და iTunes დაემატა Apple-ის კომპიუტერებს - და კავშირები მუსიკალურ კომპანიებთან, შემდეგ iPhone-თან, შემდეგ iPad-თან.

პროცესორსა და გამომავალს შორის განსხვავების გაგების კარგი გზა არის მოლაპარაკე მეგობართან ტელეფონით საუბარი. თუ ყველა ვადა დიდი ხანია გასულია და საუბარი არ მთავრდება და ძალისხმევა მოგიწევთ, თქვენი თანამოსაუბრე ალბათ პროცესორია. უყურეთ თქვენს საყვარელ ვიდეოებს ვლადიმერ ჟირინოვსკის (EIE) ან ალექსანდრე ბუბნოვის (OR). ეს შოუმენები ისე არიან ჩაძირულნი სიტყვიერი შეურაცხყოფის პროცესში, რომ დიდხანს ვერ გამოდიან მისგან - და მაყურებელი გარბის!

მეტყველების პროცესორების მაგალითები

მიყვარს ფეხსაცმლის ყიდვაგანსაკუთრებით ჩექმები და ქუსლები (თუმცა სტილეტოს ქუსლები საერთოდ არ მომწონდა) ძალიან მიყვარს საღამოს კაბების ყიდვა, შემდეგ კი გააოცეთ მეგობრები და ნაცნობები. ჩვეულებრივ, ფიქრით ვცდილობ ნივთების ყიდვას, რითი შეგიძლია ატარო და რა უნდა იყიდო მათთვის. ერთხელ ჟურნალში ვნახე თეთრი ქურთუკი, წავედი საძებნელად, ვიპოვე, ვიყიდე, მივხვდი, რომ მას აუცილებლად სჭირდებოდა წითელი ზამშის ჩექმები, შარფი, ჩანთა და ხელთათმანები. დიდი ხანი შემდეგ ინგრედიენტებს ვეძებდი და ქურთუკში არ გავსულვარსანამ არ ავიღე სრული ნაკრები. - EIE

შედეგების მეტყველების მაგალითები

„სახელმწიფო აუტანელი გახდა... რადგან ვერაფერი გაუძლო ასეთი დონის ჩაძირვას და აკელამ, თუნდაც მისი დღევანდელი სახით, გაიხსენა და იცოდა - მხოლოდ დაბნეულობა და სიცარიელე უცვლელად აორთქლდა მშრალ ნარჩენებში... ველტერი. „განმანათლებლობის“ მდგომარეობა იყო წმინდა დეკორატიული, მაგრამ აუცილებელი ბოროტება, რიტუალის განუყოფელი ნაწილი: ზიარების გარეშე არ არსებობს განთავისუფლება“ - IEI

რა არ უნდა შეცდეს პროცესად

რა არ უნდა შეცდეს შედეგში

წიგნზე დაყრდნობით

რით განსხვავდება პროცესი შედეგისგან? რა არის პროცესის მიდგომა?

როგორ ვისწავლოთ როგორ გავაუმჯობესოთ პროცესი პროცესის მიდგომის გამოყენებით?

რით განსხვავდება პროცესი შედეგისგან?

შედეგი- ეს არის ის, რაც გვაქვს ჩვენი მოქმედებების დასასრულს. მაგალითად, შედეგი შეიძლება იყოს:

• პერიოდისთვის მიღებული თანხის ოდენობა;
• დრო, რომლის განმავლობაშიც გავიარეთ მანძილი;
• გარკვეული დროის განმავლობაში მოხმარებული ბენზინის რაოდენობა;
• წონა, რომლის დაკლებაც მოახერხეთ დიეტის ბოლოს;
• სამსახურში დროული მისვლების რაოდენობა და მრავალი სხვა.

ყველა მიღებული შედეგი არის ინდიკატორი, რომელსაც ვიღებთ გარკვეული ქმედებების შედეგად. რა ქმედებები? რა მიგვიყვანს ამ მაჩვენებლებთან და რატომ მივიღეთ ზუსტად ეს და არა სხვა მაჩვენებლები? შეგვიძლია თუ არა ამ ინდიკატორების მართვა, გაუმჯობესება და როგორ გავაკეთოთ ეს? ჩვენ შეგვიძლია და ამისთვის უნდა გვესმოდეს, მოქმედებების რა თანმიმდევრობის წყალობით ვიღებთ ამ შედეგებს. და ეს იქნება მოქმედებების თანმიმდევრობა გარკვეული მახასიათებლებით პროცესი... პროცესი პასუხობს კითხვას: "როგორ ვიმოქმედოთ?" ამიტომ, გამოსავალზე განსხვავებული შედეგი რომ მივიღოთ, პროცესი უნდა შევცვალოთ, ე.ი. გამოიყენოს პროცესის მიდგომა და შემდეგ, სწორად სტრუქტურირებული პროცესი შეძლებს უზრუნველყოს საჭირო შედეგი.

განვიხილოთ პროცესების მაგალითები მათ შედეგებთან ერთად:

შედეგისთვის "მოპოვებული ფულის ოდენობა პერიოდის განმავლობაში", პროცესი შეიძლება წარმოადგენდეს, მაგალითად, თანმიმდევრულ მოქმედებებს ახალი მომხმარებლების მოსაზიდად ან არსებული მომხმარებლებისთვის სასურსათო კალათის გაფართოებისთვის. პროდუქტების პოპულარიზაციის სხვადასხვა მიდგომა განსხვავებულ შედეგს იძლევა. სწორედ ამიტომ, გაყიდვების გაზრდის მიზნით, მენეჯერები ცდილობენ ყველაზე მეტად განსაზღვრონ ეფექტური მეთოდებიდაუკავშირდით მომხმარებლებთან და მოამზადეთ თქვენი თანამშრომლები ამ მეთოდებში. ამ მეთოდებს, რომლებიც დაგეგმილია მათი თანამშრომლებისთვის გადაცემის დროს, შეიძლება ასახავდეს თანამშრომლების განვითარების პროცესს, რათა ჩამოაყალიბონ გარკვეული ცოდნა მათში გაყიდვების შესახებ, ხოლო ტრენინგის შედეგების საფუძველზე აგებული თანამშრომლის მუშაობა განსაზღვრავს მომხმარებლებთან ურთიერთქმედების პროცესს. რაც საშუალებას გაძლევთ გავლენა მოახდინოთ შედეგზე იმ პერიოდის განმავლობაში მიღებული თანხის ოდენობით.

შედეგისთვის „დისტანციის დაფარვის დრო“ პროცესი შეიძლება იყოს ვარჯიშის განრიგი. ამ გრაფიკში საუბარი უნდა იყოს იმაზე, თუ როგორ ვარჯიშობდა სპორტსმენი, ე.ი. რა ვარჯიშები, რა ხანგრძლივობით და რა რეგულარობით ასრულებდა.

შედეგისთვის "გარკვეულ დროში მოხმარებული ბენზინის რაოდენობა", პროცესი შეიძლება იყოს მანქანის მარშრუტი მითითებული საშუალო სიჩქარით გზის დაფარულ მონაკვეთებზე.

შედეგისთვის "წონა, რომელიც დაიკარგა დიეტის ბოლოს", პროცესი შეიძლება იყოს ინფორმაცია დიეტის დროს საჭირო საკვების მიღების შესახებ.

შედეგისთვის „სამუშაო დროული ვალდებულებების რაოდენობა“, პროცესი იქნება სამსახურში მოსვლამდე მოქმედებების თანმიმდევრობა. მოქმედებები უნდა იყოს მკაფიოდ განსაზღვრული და ციფრული დროთა განმავლობაში.

როგორც მაგალითებიდან ხედავთ, პროცესების აღწერისთვის, უმეტეს შემთხვევაში, აუცილებელია ვიცოდეთ შესასრულებელი მოქმედებების თანმიმდევრობა და დრო. როგორც წესი, პროცესის მსვლელობის სწორად ჩვენებით, შედეგის პროგნოზირება შესაძლებელია მაღალი ალბათობით. პროცესის სწორი წარმოდგენისა და წაკითხვისთვის რეკომენდებულია სქემატური გამოსახულების გამოყენება, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გადაანაწილოთ პროცესის ძირითადი ეტაპები მათი მახასიათებლებით დროის ღერძზე.