की जा रही क्रिया में गहरा या उथला विसर्जन। प्रक्रिया के अंदर या बाहर की स्थिति।

प्रोसेसर

परिणाम

क्या आसान है, क्या ज्यादा मुश्किल है

• प्रोसेसर के लिए यह आसान है, परिणाम प्रोसेसर के लिए कठिन:ध्यान केंद्रित करें, अपने आप को कार्यों में गहराई से डुबोएं और एक प्रक्रिया का विवरण रखें, ध्यान के अनावश्यक स्विचिंग, सतही और लापरवाह कार्यों और निर्णयों से बचें, एक कार्य पर एक साथ काम करें, एक काम अच्छे विवेक से करें।
• परिणामों के लिए यह आसान है, प्रोसेसर के लिए कठिन:एक साथ कई चीजें करें और उन्हें मध्यवर्ती और पूर्ण परिणामों पर लाएं, पर्यावरण को बदलें, खुद को एक प्रक्रिया से न बांधें, मामलों के बीच स्विच करें, स्थिति में बदलाव का जवाब दें, लोगों के बीच कार्यों और जिम्मेदारियों को वितरित करें, संक्षेप में।

साइन अर्थ

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परिणाम मानसिकता वाला व्यक्ति नतीजा) अपने कार्यों में गहरा गोता नहीं लगाता है। ऐसे लोगों के लिए एक साथ कई काम करना, उनके बीच स्विच करना आसान होता है। मामले को अंत तक लाने और समय-समय पर व्यवसायों को बदलने की आवश्यकता परिणामों के लिए स्वाभाविक है। यदि कार्य बड़ा है, तो यह स्वचालित रूप से छोटे कार्यों में विभाजित हो जाता है - और प्रत्येक को एक मध्यवर्ती समाप्ति पर लाया जाता है। परिणामों में शीर्ष पर चीजों को करने का अधिक जोखिम होता है, लेकिन अनुपात की अधिक समझ, प्रयासों को खुराक देने और स्विच करने की क्षमता होती है।

आप पहले ही अनुमान लगा चुके हैं कि यह चिन्ह रोजमर्रा की जिंदगी में और कार्यस्थल में एक व्यक्ति के रूप में इतने विशाल विषय में कितना महत्वपूर्ण है। और हां, लोगों को रखने और टीम बनाने के दौरान। और इस तथ्य के परिणाम क्या हैं कि इसके बारे में बहुत कम लोग जानते हैं - यहां तक ​​​​कि अधिकांश समाजशास्त्रियों के लिए भी, जो मॉडल ए से संतुष्ट हैं।

इंटरनेट पर काम करते हुए, क्या आपने देखा है कि वेबसाइटों पर छवियों को अलग-अलग तरीके से कैसे लोड किया जाता है? कुछ, सामान्य प्रारूप में - धीरे-धीरे ऊपर से नीचे तक, लेकिन तुरंत वांछित संकल्प में। इस तरह से प्रोसेसर काम करते हैं। प्रगतिशील प्रारूप में चित्र पहले अस्पष्ट रूप से लोड किए जाते हैं, लेकिन तुरंत आवंटित स्थान पर। एक क्षण बीत चुका है - और आप पहले से ही समझ सकते हैं कि प्रगतिशील तस्वीर में क्या दिखाया गया है, जबकि सामान्य में - ऊपरी आधा पूरी तरह से खींचा जाता है, लेकिन निचले हिस्से के बारे में कुछ नहीं कहा जा सकता है।

वही विभिन्न प्रकार के लोगों के लिए जाता है। परिणामी के पास एक तैयार मसौदा समाधान है, और प्रोसेसर अभी भी अपने आदर्श के रास्ते पर है.

यदि किसी व्यक्ति पर लगातार कार्य दिवस का बोझ है और कार्य की एक परियोजना शैली की आवश्यकता है, तो यह परिणाम के लिए एक उम्मीदवार है। आउटकमर्स अपने व्यवसाय और बाकी पर्यावरण को बदले बिना नहीं कर सकते। यह स्वचालित रूप से होता है: पुराना अपने आप समाप्त हो गया है और अब प्रेरित नहीं करता है। और यहाँ कुछ ऐसा है जो परिणामी नए उत्साह के साथ भागेगा। उदाहरण: ओलेग टिंकोव (LIE) बीयर का उत्पादन करता था, और अब वह वित्त में है। उसके पास कल क्या है?

स्टीव जॉब्स (आईईई) के लिए पिछले सालअपने जीवन में एक से अधिक बार फोकस बदला: पहले iPod और iTunes को Apple कंप्यूटर में जोड़ा गया - और संगीत कंपनियों के साथ कनेक्शन, फिर iPhone, फिर iPad

प्रोसेसर और परिणाम के बीच अंतर महसूस करने का एक अच्छा तरीका फोन पर बात करने वाले दोस्त से बात करना है। यदि सभी समय सीमा समाप्त हो गई है, और बातचीत समाप्त नहीं होती है, और आपको प्रयास करना है, तो आपका वार्ताकार शायद एक प्रोसेसर है। व्लादिमीर ज़िरिनोव्स्की (ईआईई) या अलेक्जेंडर बुब्नोव (ओआर) के अपने पसंदीदा वीडियो देखें। ये शोमैन जुबानी हमले की प्रक्रिया में इस कदर डूबे रहते हैं कि ज्यादा देर तक इससे बाहर नहीं निकल पाते- और दर्शक भाग खड़े होते हैं!

भाषण संसाधकों के उदाहरण

मुझे जूते खरीदना पसंद है, विशेष रूप से जूते और स्टिलेटोस (हालाँकि मुझे पहले स्टिलेटोस बिल्कुल पसंद नहीं थे), मुझे खरीदना पसंद है शाम के कपड़े , और फिर मित्रों और परिचितों को आश्चर्यचकित करें। मैं आमतौर पर सोच-समझकर चीजें खरीदने की कोशिश करता हूंआप उनके साथ क्या पहन सकते हैं और आपको उनके लिए क्या खरीदना है। एक बार मैंने एक पत्रिका में एक सफेद कोट देखा, देखने गया, पाया, खरीदा, महसूस किया कि इसे निश्चित रूप से लाल साबर जूते, एक स्कार्फ, एक हैंडबैग और दस्ताने चाहिए। लंबे समय से मैं सामग्री की तलाश में था और एक कोट में बाहर नहीं गया थाजब तक मुझे पूरा सेट नहीं मिला। — ईआईई

परिणामी भाषण के उदाहरण

"राज्य असहनीय हो गया. क्योंकि विसर्जन के इतने स्तर से कुछ भी सहना संभव नहीं था, और अकेला, अपने वर्तमान स्वरूप में भी, याद किया और जानता था - केवल भ्रम और खालीपन हमेशा सूखे अवशेषों में वाष्पित हो जाता है. वेल्टर। "ज्ञानोदय" की स्थिति विशुद्ध रूप से सजावटी थी, लेकिन यह एक आवश्यक बुराई थी, अनुष्ठान का एक अभिन्न अंग: साम्य के बिना कोई मोक्ष नहीं है» - आईईआई

एक प्रक्रिया के रूप में क्या नहीं लिया जाना चाहिए

परिणाम में क्या नहीं लेना चाहिए

पुस्तक के आधार पर

प्रक्रिया परिणाम से कैसे भिन्न है? एक प्रक्रिया दृष्टिकोण क्या है?

प्रक्रिया दृष्टिकोण का उपयोग करके सुधार करना कैसे सीखें?

एक प्रक्रिया को परिणाम से क्या अलग करता है?

परिणाम- हमारे कार्यों के अंत में हमारे पास यही है। उदाहरण के लिए, परिणाम हो सकता है:

• अवधि के लिए अर्जित धन की राशि;
• जिस समय के दौरान हमने दूरी तय की;
• एक निश्चित समय में खपत गैसोलीन की मात्रा;
• वजन जो आहार के अंत में खो गया था;
• काम करने के लिए समय पर आगमन की संख्या और भी बहुत कुछ।

प्राप्त सभी परिणाम संकेतक हैं जो हमें कुछ क्रियाओं के परिणामस्वरूप प्राप्त होते हैं। क्या कार्रवाई? हमें इन संकेतकों की ओर क्या ले जाता है और हमें ये और अन्य संकेतक क्यों नहीं मिले? क्या हम इन संकेतकों को प्रबंधित कर सकते हैं, उनमें सुधार कर सकते हैं और इसे कैसे कर सकते हैं? हम कर सकते हैं, और इसके लिए हमें यह समझना चाहिए कि हमें ये परिणाम किस क्रम में प्राप्त होते हैं। और यह कुछ विशेषताओं के साथ क्रियाओं का यह क्रम होगा प्रक्रिया. प्रक्रिया इस प्रश्न का उत्तर देती है: "हम कैसे कार्य करने जा रहे हैं?"। इसलिए, आउटपुट पर एक अलग परिणाम प्राप्त करने के लिए, हमें प्रक्रिया को बदलना होगा, अर्थात। एक प्रक्रिया दृष्टिकोण लागू करें और फिर एक उचित रूप से निर्मित प्रक्रिया हमें आवश्यक परिणाम प्रदान करने में सक्षम होगी।

उनके परिणामों के संयोजन में प्रक्रियाओं के उदाहरणों पर विचार करें:

परिणाम "अवधि के लिए अर्जित धन की राशि" के लिए, प्रक्रिया प्रतिनिधित्व कर सकती है, उदाहरण के लिए, नए ग्राहकों को आकर्षित करने या मौजूदा ग्राहकों के लिए किराने की टोकरी का विस्तार करने के लिए अनुक्रमिक क्रियाएं। उत्पाद प्रचार के विभिन्न दृष्टिकोण अलग-अलग परिणाम देते हैं। इसीलिए, बिक्री बढ़ाने के लिए, प्रबंधक सबसे अधिक निर्धारित करने का प्रयास कर रहे हैं प्रभावी तरीकेग्राहकों के साथ बातचीत करना और अपने कर्मचारियों को इन तरीकों से प्रशिक्षित करना। कर्मचारियों को उनके स्थानांतरण के समय निर्धारित ये विधियां, उनमें कुछ बिक्री ज्ञान बनाने के लिए कर्मचारियों के विकास की प्रक्रिया को प्रतिबिंबित कर सकती हैं, और प्रशिक्षण के आधार पर निर्मित कर्मचारी का कार्य ग्राहकों के साथ बातचीत की प्रक्रिया को निर्धारित करेगा, जो अनुमति देता है अवधि के दौरान अर्जित धन की राशि के संदर्भ में परिणाम को प्रभावित करने के लिए।

परिणाम "दूरी को दूर करने का समय" के लिए, प्रक्रिया एक प्रशिक्षण कार्यक्रम हो सकती है। इस ग्राफ में इस बारे में बात होनी चाहिए कि एथलीट ने कैसे प्रशिक्षण लिया, यानी। उसने क्या व्यायाम, कितने समय तक और किस नियमितता के साथ किया।

परिणाम के लिए "एक निश्चित समय में खपत गैसोलीन की मात्रा", प्रक्रिया सड़क के वर्गों पर संकेतित औसत गति के साथ कार का मार्ग हो सकती है।

"आहार के अंत में वजन कम" परिणाम के लिए, आहार के दौरान आवश्यक भोजन सेवन के बारे में जानकारी को एक प्रक्रिया के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है।

परिणाम "कार्य के लिए समय पर आगमन की संख्या" के लिए, प्रक्रिया कार्य के आगमन से पहले की क्रियाओं का क्रम होगी। कार्रवाइयों को समय के साथ स्पष्ट रूप से परिभाषित और डिजिटाइज़ किया जाना चाहिए।

जैसा कि उदाहरणों से देखा जा सकता है, प्रक्रियाओं का वर्णन करने के लिए, ज्यादातर मामलों में, किए गए कार्यों के क्रम और समय को जानना आवश्यक है। एक नियम के रूप में, प्रक्रिया के सही प्रदर्शन के साथ, परिणाम की भविष्यवाणी उच्च स्तर की संभावना के साथ की जा सकती है। प्रक्रिया की सही प्रस्तुति और पढ़ने के लिए, एक योजनाबद्ध प्रदर्शन का उपयोग करने की अनुशंसा की जाती है, जो आपको प्रक्रिया के मुख्य चरणों को समय अक्ष पर उनकी विशेषताओं के साथ सुपरइम्पोज़ करने की अनुमति देता है।